الخطوات السبع لعملية البحث و الترشيح

فهم مشترك للمهمة او المهمات قيد البحث

تفاصيل مؤسسة العميل
مسؤوليات المنصب
معايير الإختيار
الحوافز

خطوة – ١

البحث عن مصادر لاستقطاب المرشحين

يقوم فريق البحث بتحديد المؤسسات، المصادر والمرشحين المستهدفين والبدء بالتواصل معهم
اجراء التقييم المبدئي لتحديد المرشحين المتاحين المناسبين للمنصب

خطوة – ٢

اجراء المقابلات الشخصية وقياس الكفاءة

مقابلة المرشحين المناسبين للحكم عن قرب بمدى صلاحية المرشحين للوظيفة والتعرف على نقاط القوة، أهم الإنجازات، والمهارات، والإمكانيات، ومدئ المناسبة لبيئة العمل

خطوة – ٣

تقديم قائمة مختصرة بالمرشحين

تقديم عرض كتابي للعميل مرفق به قائمة مختصرة مفصلة عن أفضل المرشحين بحدود ثلاثة مرشحين مع سيرهم الذاتية

خطوة – ٤

مقابلة العميل للمرشحين وعمل التقييم من قبله

مقابلة العميل لأفضل المرشحين على القائمة المختصرة وإختيار أكثرهم تطابقا لمواصفات الوظيفة وفقا لرؤية العميل
التحقق من خلفية المرشحين الذين تم اختيارهم قبل تقديم العرض النهائي

خطوة – ٥

مفاوضة المرشحين،اعداد العروض

مساعدة العميل في اعداد خطاب عرض العمل وتقديم النصائح فيما يتعلق بالراتب والمزايا، وكذلك مفاوضة المرشحين

خطوة – ٦

الضمان والمتابعة

عمل المتابعة الدورية مع الموظف والعميل
ضمان استبدال المرشح خلال الثلاث أشهر الاولئ

خطوة – ٧